记者：事业初成，您就选择了回乡投资办厂，带动家乡发展，十几年来，您如同衔春泥垒巢的燕子，想方设法把“身在他乡，心在故乡”的乡愁变成身心能回归的现实。您是个心怀故乡的人，请问促使您作出这个选择的初衷是什么？您的恒心，坚持又来自哪里？

陈宇：2004年，我经营销售“诸葛酿”大获成功、攒下人生的第一桶金之后，回去为家乡做点什么的念头就再也无法抑制，放弃了在广州、深圳等繁华的大都市投资发展，决然选择了回到家乡发展。要说到当初作出这样选择的初衷，其实也没想太多，绝对是没想着要赚钱，就是一个很简单的念头，想立刻回来为家乡做点什么。其实，我在2002年实现财务自由的时候，回乡的第一件事就是把足荣村停了13年的奖学金恢复，并且将诸葛酿的后期包装迁回家乡足荣村，办厂帮助解决家乡的就业问题。

2004年，我在足荣村投资600万元，建成茂德公食品生产基地，借助雷州当地盛产辣椒的资源优势，开始研发茂德公香辣酱，为当地500多人解决了就业问题，从那时起，我就发出了“有益家乡发展的事多做一点”的口号。此后，以雷州鼓文化为主题的温泉度假酒店——樟树湾大酒店、国家级4A景区茂德公鼓城旅游度假区、已经在建的茂德公大观园相继出现，我把事业根牢牢地“扎”在了故乡雷州。

2015年，我带着团队，从广州茂德公草堂徒步550公里、历时23天走回足荣村。这场沿途洒满了汗水的“走•回家”徒步运动，是茂德公集团正式回归雷州的十一周年纪念，其实，又何尝不是我归乡发展11年的见证呢？

记者：您用了十几年的坚持，践行当初一个感性的决定。你想给我们看到什么？ 

陈宇：从承载乡愁的故乡到振兴乡村之路，从心怀故乡到振兴乡村，对于乡村振兴的发展问题，我在摸索，也在实践。如果说我要给大家看到一个什么样的“范本”，那就是我们国家正大力推广“振兴乡村”的号召。不同的是，我已经小试牛刀初具规模。我的家乡雷州足荣村是我梦想实现的依托，近年来以“茂德公大观园”为基地，大力发展乡村生态文化旅游，原本废弃的村小，也被改建修饰成一个集图书馆、咖啡厅、手工坊、青年旅社于一体的处所。我这些年来在乡村基础建设上投入一千多万元，改善村容村貌。但我认为，实现乡村振兴，要做的不止这些，还是首重教育。所以我在足荣村改建了昌公书局，免费对外开放。图书馆共有五间，收藏有文学、历史、经济、政治等各类书籍上万册。为村小招募志愿者支教，改善师资力量；创立“德基金”，影响乡村艺术教育环境等等。我的理念是每家每户出一个大学生，以此改善家庭经济环境，带动一家脱贫。 

记者：乡村振兴绝不能只是停留在空喊口号上，这些年你都做了哪些努力？有成效么？ 

陈宇：乡村建设要力求达到“四元素” ，即:净、静、敬、竞。具体内涵为，一要干净，即卫生整洁；二要安静，这并非指安静无声，而是一种脱离喧嚣，静谧的氛围；三要互敬，互相敬重、和谐相处；四要竞争，这是一种充满活力的良心竞争、一种动力。在村风建设方面，我策划了“美村行动”、“美丽村风访谈路”等活动。一个乡村的过去是祠堂，这是乡村的根；未来是教育，教育会给予乡村未来发展更多的可能性；而乡村的现在就是产业。没有产业振兴的乡村，只是一个伪命题，乡村的振兴不只是村容村貌的改善，更要有产业支持，带动经济发展，让本地青壮年回归乡村、发展乡村、壮大乡村，这才是乡村振兴的关键所在。 

时下乡村振兴是大势，闭门造车对于新农村建设是不可取的。对此，早在2014年，我就开展了“美丽村风访谈路”活动，在全中国走了7个月，走访100多条村子；以足荣村为乡村联盟发展试点，与大理佛堂村结对，互相借鉴、联动。只有一个集团做这件事情，太吃力了，要鼓励有作为的龙头企业振兴乡村，鼓励有条件的乡村联盟起来，要和其他省市的特色村结对，互相学习、共同发展。以前，走这一条没人愿意走的路，最痛苦的是没人给你鼓鼓劲，反而多的是喝倒彩、设障碍的。现在，我明白了，只为自己做的事情负责就好，要坚定自己的目标，不要管别人怎么看怎么说。所谓十年饮冰，热血难凉，我十多年来始终不忘初心，一步步按着节奏按着规划走，我想让雷州变得更美好。事实上，也确实如此。